Inhouse-Workshops

Wirksam führen

Immer mehr Menschen machen in Unternehmen Dienst nach Vorschrift. 

 

Was tun, wenn Begeisterung und

Motivation verbraucht sind? Wenn gängige Führungsmethoden wirkungslos geworden sind, das Unternehmensziel aber immer noch nicht erreicht ist?

 

Eine sinnstiftende Führung schafft Rahmenbedingungen, die Menschen inspiriert, in ihrem Wachstum fördert und darin unterstützt, motiviert, leistungsstark und gesund zu arbeiten.

Dauer: 2 Tage       Teilnehmeranzahl: 8 

 



Alte Hasen & junge Hüpfer erfolgreich führen

 

 

 

 

Babyboomer, Generation X,Y,Z. 

Mit dem demografischen Wandel treffen verschiedene Generationen aufeinander. Damit prallen aber nicht nur unterschiedliche Kompetenzen aufeinander, sondern auch unterschiedliche Werte, Erwartungen und verschiedene Vorurteile.

 

Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft die Vielfalt der Generationen nutzen und eine Zusammenarbeit im Team erfolgreich gestalten.

Dauer: 2 Tage       Teilnehmeranzahl: 12



Agilität als innere Haltung

Agilität ist kein neues Thema, erhält aber durch die Digitalisierung eine größere Bedeutung und hohe Aktualität. 

"Folgen Sie nicht einfach nur dem Trend. Gestalten Sie, was sie benötigen!“

Im Fokus dieses Workshops stehen drei Aspekte:

  1. Die Agilität als innere Haltung
  2. Die Wahrnehmung des Menschen mit  seinen Bedürfnissen nach Sinn
  3. Die selbstorganisierte Zusammenarbeit im Team

Sie überprüfen das eigene Mindset, steigern Ihr Potential und stärken die Selbstorganisation Ihres Teams.

Dauer: 2 Tage       Teilnehmeranzahl: 12 



Psychisch belastete Mitarbeiter führen

 

 

 

Unruhe, Angst, Aggression oder Rückzug von Teammitgliedern erschweren eine konstruktive Zusammenarbeit.

 

Im Fokus dieses Workshops steht der Umgang mit akut psychisch belasteten Mitarbeitern.

 

Sie stärken sich als Führungskraft darin, verschiedene Symptome psychischer Belastung frühzeitig zu erkennen und schnell und angemessen zu handeln.

Dauer: 1 Tag     Teilnehmeranzahl: 8



Weitere Trainingsthemen:

  • Laterale Führung
  • Wirkungsvoll delegieren
  • Gesundheit als Führungsaufgabe
  • Resilienztraining für Führungskräfte
  • Stress und Selbstmanagement
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Zielvereinbarungsgespräche

Haben Sie Fragen? Dann vereinbaren Sie einfach ein kostenloses und unverbindliches Informationsgespräch.

 

Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.

Ihre Gabriele Hradetzky

Mobil:  0175-1651519

gabriele.hradetzky@logos-hamburg.de

 

Einzelsitzung nach Vereinbarung

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