Potentiale erkennen - und nutzen

Ihre unternehmenssituation

Sie möchten die Potenziale in Ihrem Unternehmen gezielt nutzen?

Sie möchten Entwicklungsthemen Ihrer Führungskräfte und Nachwuchskräfte  im Hinblick auf die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens erkennen und diese gezielt weiterentwickeln?

Sie möchten Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden?

Unser Angebot

Wir führen für Sie Potenzialanalysen und Managementaudits durch. Mit zuverlässigen und wirkungsvollen Instrumenten erheben wir die Potentiale Ihrer Mitarbeiter und ermitteln den Entwicklungsbedarf. Sie erhalten ein Gesamtbild Ihrer Führungs(-nachwuchs)crew und die Teilnehmer erhalten eine fundierte Standortbestimmung  mit Entwicklungsempfehlungen.

Darauf aufbauend erarbeiten  wir gerne mit Ihnen Entwicklungsprogramme, die passgenau auf die  Anforderungen Ihres Unternehmens  und die Bedarfe der Teilnehmer abgestimmt sind.

Zielgruppe:   Führungskräfte und Nachwuchskräfte
Ziele:   Gezielte Nutzung und Weiterentwicklung der im Unternehmen vorhandenen Potentiale, gezielter Passung Person und Position


Nutzen Personalentscheider

  • Überblick über vorhandenes Potenzial, Leistungsträger und Underperformer im Unternehmen
  • Wesentlich verbesserte Treffsicherheit von Personalentscheidungen (Neueinstellungen, Beförderungen)
  • Beförderungen werden als gerechter und begründeter erlebt
  • Aufwertung der Themen Personalentwicklung, Karrieregestaltung und der  individuellen Förderung
  • Weiterbildungsmaßnahmen erfolgen nicht nach dem "Gießkannenprinzip" - individuelle Förderung ist möglich und begründbar

 

Nutzen Teilnehmer:

  • Standortbestimmung: Rückmeldung über die eigenen Stärken und Schwächen
  • Realistischere Einschätzung des eigenen Selbstbildes durch Konfrontation mit dem Fremdbild
  • Anstoß für weitere persönliche Entwicklung
  • Durch praxisnahe Simulationen erhalten Teilnehmer realistische Vorinformationen über die Zielposition
  • Das Risiko, eine falsche Position anzutreten, wird reduziert


Erfolg durch kreative Lösungen und Veränderungen
© LOGOS Beratung und Entwicklung GmbH, Hamburg 2011

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