Unsere Leistung: Werteorientierte

Projektarbeit:

Vom Vorgehensmodell zur Projekt-Sinnfindung

„Wenn Du ein Schiff bauen willst, so trommele nicht Männer zusammen, um Holz zu sammeln, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Menschen die Sehnsucht nach der endlosen Weite des Meeres.
“Antoine de Saint-Exupéry„

PM-Coaching© setzt das Modell des ganzheitlichen Projektmanagements konsequent um. Wir sind davon überzeugt, dass jedes Projekt mit den darin arbeitenden Menschen einen Sinn braucht. Mit welchem Sinn wurde das Projekt ins Leben gerufen? Welches Wertesystem steuert und beeinflusst das Projekt? Passt das Wertesystem von Projekt und Mitarbeitern zum dem Unternehmens-Wertesystem? Wir entwickeln mit dem Projekt gemeinsam ein eigenes Wertesystem und damit ein exzellentes Projekt.

PM-Coaching© priorisiert in der Projektarbeit das reibungslose und kreative Zusammen-spiel der Beteiligten. Nur wenn sie konstruktiv und konfliktfähig zusammenwirken, ist das Projekt auch erfolgreich. Wenn Beteiligte zu einem Team werden, werden Höchstleistungen erbracht .

PM-Coaching© stellt als Basis für erfolgreiche Projektarbeit das Know How für die gesam-te Projektorganisation und –planung zur Verfügung. Damit sind die Voraussetzungen für erfolgreiche Projektabwicklung geschafffen.

LOGOS-COACHING ®

Projektarbeit als werteorientierter Beitrag zum Unternehmenserfolg!

Hat das Projekt einen Sinn (über die Projektziele hinaus)?

Wem nützt das Projekt?
Was macht das Projekt einzigartig?
Welcher Sinn steckt in meinen Beiträgen?
Welche Unterschiede gibt es zwischen den Teammitgliedern? Wozu können die Unterschiede nützlich sein?
Kommt die Kreativität des Projekts von der Sinnübereinstimmung oder von den Unterschieden?
Was braucht es (noch), um dem Projekt einen formulierbaren Sinn zu geben?

Nach welchem Wertesystem will das Projekt arbeiten?

Welche Werte sind dem einzelnen Teammitglied wichtig?
Welche Werte sind dem Team wichtig?
Gibt es ein bekanntes Unternehmenswerte-System?
Passen die Werte-Vorstellungen zusammen? Wo gibt es Unterschiede?
Was kann getan werden, um mit unterschiedlichen Wertevorstellungen ein exzellentes Projekt zu entwickeln?
Ist es sinnvoll, nach dem Unternehmenswerte-System zu arbeiten? Oder ist ein projektbezogen eigenständiges Wertesystem für die Aufgabenstellung besser geeignet?
Welches Wachstumspotential bietet dieses Projekt dem einzelnen Teammitglied?